1. <output id="wzgyb"><bdo id="wzgyb"></bdo></output>

    2. <dl id="wzgyb"><font id="wzgyb"><td id="wzgyb"></td></font></dl>
      1. <dl id="wzgyb"></dl>

        中国农产品流通:
        重构体系助力扶贫

        2018-11-21 09:25:59来源: 中国食品报网

           改革开放40年来,中国农产品流通行业经历了翻天覆地的变化:从政府统一收购配给的计划经济模式,到市场化改革的顺利推进;从最初的自发萌芽建立的许多小规模、分散化、粗放式管理的集贸市场,到现在集团化规模化发展。中国农产品流通行业不仅为中国大市场带来了更多优质产品,也让中国农产品走向更广阔的国际市场,?#36139;?#20102;中国农产品贸易的国际化发展,为保障民生及未来行业发展做了积极探索。

          农批市场更新迭代

          “改革开放40年来有两对主要矛盾:政府和市场的关系;国有资产和民营资产的关系。建议行业协会组织力量成立农批市场研究机构,就农批市场立法、公益性市场建设等课题做深入研究。?#21271;本?#20843;里桥市场农产品中心批发市场有限公司总经理赵尔烈近日在“中国农批30人论坛(CAWA30)”第二次会议?#19979;?#20808;发声。

          在全国城市农贸中心联合会主办的此次论?#25104;希?#26469;自全国的农产品专家学者和各地大型农批市场管理者,以农产品流通改革开放40年总结与未来展望为主题展开讨论,总结行业40年来发展的成功经验,并以此展望行业未来发展趋势。

          面对当前行业发展态势,全国城市农贸中心联合会会长、世界批发市场联合会主席马增俊?#28304;?#26377;着清醒的认识。他表示,“发展中国家相较于发达国家在互联网+方面有较大优势。我国农产品批发市场可以借助世界批发市场联合会这个平台加快走出去的步伐,?#36139;?#20892;产品批发市场国际化发展,?#36139;?#22269;际批发市场之间的互建,建立批发市场行业数据,加强农产品批发市场前端合作。”

          “在国际方面,我们应该思考如何让农产品批发市场充分做到买国际、卖国际。对于免征城镇土地使用税到期后的问题,应该在?#26377;?#21407;有优惠条件外,为农产品批发市场配套设施建设提供更多的政策条件。”上海蔬菜(集团)有限公司董事长吴梦秋表示:“未来农产品批发市场如何发展,首先是建立健全法律法规。”

          内蒙古食全食美股份有限公司董事长兼总经理彭继远表示,我国农产品流通已经发展了近40年,在农产品管理上我们应该与信息化电?#25506;?#36712;,未来应该在软实力上做文章。

          在全国政协委员、?#26412;?#20108;商集团有限公司总工程师唐俊杰看来,农产品流通改革开放40年间,农产品批发市场为经济发展、民生保障做出了巨大贡献。但是,农产品批发市场将面临一个前所?#20174;?#30340;转型时期,农产品流通体系也将在新一轮的变革当中进行重构。如何保障消费升级?这就要求市场要保障农产品的品质质量。

          国家开发银行研究院首席农业与流通业顾问王兢认为,农产品批发市场正处于更新迭代期,新时代、新发展为市场带来了新机会。目前市场已经涌现出一大批思维活跃,高素质的“商二代”市场管理者和经销商,未来农产品批发市场行业应该顺应时代发展研究做一些精准的事情,思考一些未来?#20013;?#21457;展的事情,发展国际贸易。

          延伸产业链打造扶贫新模式

          农批市场一头连接着田间地头,一头连接着消费者的菜篮子。因此,以批发市场平台为核心延伸产业链,可助力实现产业扶贫和精准扶贫。

          “上海蔬菜集团依?#20449;?#21457;市场平台向产业链前?#25628;?#20280;,建立产业扶贫基地,实现精准扶贫,为贫困地区农产品入沪开辟绿色通道。”吴梦秋介绍,集团先后在沪为云南、贵州的540多名人?#26412;?#21150;了9批次专题培训,接待贫困地区专项考察100多批,安排4批次贫困地区业务骨干到集团挂职培训,并向产业链后?#25628;?#20280;,帮助建立和对接终端渠道。

          通过一系列的扶贫措施,其成效也是实实在在的。集团共?#36139;?#25509;销售来自云南、遵义扶贫地区蔬菜等农产品共计5000多吨,销售额达3000多万元,直接和间接带动对口扶贫地区建档立卡贫困户人数10000人平稳增收。

          集团发挥产品孵化功能,覆盖了云南13个地级州市,43个国家级贫困县;云南企业共597家,孵化服务产品SKU数达4332个;惠及当地建档立卡户人数11003人,并形成“公益+消费?#26412;?#20934;扶贫新模式。

          如果说上海蔬菜集团走的是大都市扶贫贫困省区的脱贫模式,那么宁夏四季?#20351;?#21697;蔬菜批发市场有限公司的扶贫路径,则代表了区域性扶贫的可借鉴模式。该公司董事长唐旭峰称,四季鲜市场作为一个农产品集散平台,区位优势明显,“近城不进城”“便民不扰民?#20445;?#21516;时通过发挥平台优势解决农产品卖难等此类问题。每年的7—9月,在宁夏当地瓜果蔬菜集中上市的时候,市场都会专门开辟一个区域,免费为当地农户直销提供场地?#22836;?#21153;,组织销售大户帮助农户消化。而冬季则参与肉菜的储备和投放,平抑物价保障供应。同?#20445;?#21033;用四季鲜品牌优势牵线搭桥,扩大宣传和销售范围,?#34892;?#32531;解当地卖难买贵问题。

          本报记者 王小萱

        0
        0

        我来说两句

        吉林时时彩qq群号

          1. <output id="wzgyb"><bdo id="wzgyb"></bdo></output>

          2. <dl id="wzgyb"><font id="wzgyb"><td id="wzgyb"></td></font></dl>
            1. <dl id="wzgyb"></dl>

                1. <output id="wzgyb"><bdo id="wzgyb"></bdo></output>

                2. <dl id="wzgyb"><font id="wzgyb"><td id="wzgyb"></td></font></dl>
                  1. <dl id="wzgyb"></dl>